题记：2018年11月8日，康尔人力资源部应公司战略需求，携手生产部组织开展《6S管理之员工培训》活动，生产综合部作为公司6S管理的师范部门，首批108余人参与了本次培训学习活动。

与时俱进，开拓创新！

自1992年创立以来，康尔始终秉承着与时俱进的精神，以不断探索创新和以实践检验的方式，在变革中求生存、在变革中求发展、在变革中保持长青！积极开辟适合康尔的管理之路。

从开展实施精益管理以来，康尔通过：与精益管理公司合作，引进精益管理理念；积极带领团队出国考察，学习国外先进管理理念；与国内外知名品牌建立长期合作关系，并相互学习交流；以外部需求为引力，内部需求为动力，积极开展“6S”管理学习实践活动等，时刻为康尔的未来以及全体的员工的未来谋求更好的发展机会！

全员学习，全员参与！

作为现存较大的微晶玻璃制造商，康尔始终弘扬全员学习的精神，积极引导、组织全体员工学习开拓、进取拼搏！以加强全体员工综合素养、提升康尔人综合实力和市场竞争力为责任，为社会、公司和员工家庭培养中坚人。

现在，康尔人的"6S"管理正以学习创新为起点，以科学管理为方式稳步推进。通过全员参与最大限度地发挥集体智慧，进一步提升企业对外形象；通过以人为本、加强安全生产，为员工创造更加愉悦、健康、安全的工作环境；通过科学化、规范化、标准化管理提升生产效率，保证生产品质等，从而逐步实现精益管理，集体受益！

剑锋所指，所向披靡！

“世上无难事，只怕有心人”、“容易干不成大业绩”！是的，“6S”管理不是一件容易的事情，它是个长期的、系统的、需要有恒心的持久战。它更不是一个人的战役，而是一场需要全员参战、上下齐心的集体战役。然而，正因它的不容易，我们每个参与“战斗”的康尔人才更显得英勇无畏！

从“号角”吹响那一刻起，康尔人就已经开始在“战斗”中摸索一条适合康尔人的“6S”管理之路。万事开头难，而习惯一旦养成，我们终将受益无穷！因为，无论是对于公司、管理者还是员工个人而言，“6S”管理都是一项“百利工程”。

“梅花香自苦寒来”，康尔人但凡下定了决心做的事情就一定会坚决执行到底，并且持之以恒，用积极乐观的态度面对所有难题！我们有信心也有耐心，戒骄戒躁！用心铸造康尔人的匠心之城！